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公司年度总结模板【
1】一、多措并举，积极推进市场开发
按照投资公司承包责任制的要求，分解任务、落实责任，力争通过全体员工不懈的努力，超额完成投资公司下达的净利润
150万元、年销气量
150万立方米、开发居民用户
3500
户的任务目标。
一是充分发挥中石油的品牌优势，大力做好宣传工作，计划在
xx电视台、政府网站等媒体通过包版面和连续报导的形式开辟专栏，专题宣传天然气的优点和优惠政策，提高当地居民的认知度和安装积极性。
二是按照优先发展规模较大小区、优先发展离管网较近小区、优先发展管理水平较高小区、优先发展收入水平较高小区的“四优先”原则，优化市场开发结构顺序，变全面开发为滚动开发，降低资金占有率，降低居民用户开发成本。
三是按照规划局的统一规划，做好新城区居民区的
xx管网规划启动衔接，积极做好准备工作，为
xx进入新城区创造条件。
四是利用资源优势，为当地经济发展积极做贡献，帮助当地政府引进用气量较大的工业用户，实现公司与政府合作双赢。
五是把锅炉、餐饮用户做为开发重点，同时着力发展
LNG等可中断用户，拓宽销气渠道，培植新的用气增长点。
二、强化安全管理，确 ...

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关键词：年度总结 投资公司 优惠政策 资源优势 发展规模