(最新)新生代、后员工管理

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沟通式管理(guǎnlǐ)
如何管理(guǎnlǐ)80/90后员工
朱华(zhū huá)
第一页，共125页。
引言(yǐnyán)
小孩子为什么要大人抱？位置不一样看到的不一样如何告诉孩子两点之间直线最近用他们(tā men) 最容易接受的方式和他沟通99，3q 姑力i，偶会！  舅舅，谢谢你鼓励我，我会加油理解他们(tā men)的生活方式，肯定他们(tā men)
第二页，共125页。
课程(kèchéng)目录
分析心态了解他—80/90后员工心态及成因分析敞开胸怀(xiōng huái)迎合他—管理者理念的转变教练技术带好他—基层干部辅导员工的技巧和谐沟通赢得他—高品质沟通动作分解细分管理保护他—对待不同性格类型的员工的技巧制度管理约束他—员工的处分和淘汰管理心薪联合鼓励他—员工鼓励技巧选择他并留住他—如何留人和基层团队建设
第三页，共125页。

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关键词：员工管理 新生代 团队建设 基层干部 生活方式