提升连锁超市的盈利能力
目前经营现状面临的四个主要问题:
1. 连锁零售市场竞争空前激烈,不可回避; 2.商品结构不太合理,库存高、周转慢、零销售品种占一定比例,原因很多,需要长时间的调整; 3.促销效果不明显, 促销工作中存在着商品采购的问题, 营销策划的问题, 门店营运的问题
目前经营现状面临的四个主要问题:
4.经营团队的经营能力、技能有待提高经营中产生的问题解决办法不多,不擅长用经营数据分析,不会用分析的结果来调整经营、指导经营,是经营提升的一个重大瓶颈 不能以传统的陈旧经验来经营连锁门店;不能以单店、小店的经营、管理模式来经营管理有一定规模的连锁企业与大店;不能以参照其它门店的经营方法来经营连锁门店


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