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今年3月2日到3月11日，教育部对我省两所高校贵州财经学院和贵州民族学院更名一事进行了公示，如果没有意外，这两所高校将很快收到教育部的正式文件，由“学院”更名为“大学”。
前和贵州财经学院同为二本类财经院校的云南财经大学，于1951年建校，前身为云南省财政干部学校。2006年2月，正式更名为“云南财经大学”。该校于2009年被正式批准为立项建设的博士单位。目前学校在校生人数为32000余人，专任教师962人，其中正高职132人，副高职338人，具有博士学位教师204人。
贵州财经学院现有专任教师700人，兼任教师107人，具有研究生学位的专任教师487人，具有博士学位的专任教师157人。将贵州财经学院与云南财经大学对比之后，不难发现财院目前在师资力量上，与之还有一定的差距。
“我们现在的目标不是升重，而是把学校办成西部地区的高水平大学。”周杰表示，尽管在更名之前，财院的一些王牌专业录取线已超过重本。
要办成高水平的大学，人才对学校来说是必不可少的。但贵州高校面临的一个普遍问题：高校教师待遇偏低，很难留住外来的优秀人才。
“其实这个问题在我们学校是不存在的，我们给予优秀人才的条件很优厚。”周杰表示。
刘雪影是毕业于中央党校的博士生、2009年正式到财院工作。“财院给博士的待遇时，赠送一套120平方米的房子，加上10万元的安家费和5万元的科研启动费。”刘雪影说，他当时就是被这边优厚的待遇所吸引。
“在北京上海这些城市，博士根本不能算作人才。在北京可能要奋斗10年，你才能买房子付个首付。”刘雪影认为，在财院这样的西部学校，年轻的博士反而有更多的发展空间。而正是这种原因，从名牌大学毕业到财院任教的博士越来越多。
而对于之前招收的学历相对较低的“老教师”，财院也有相应的培养计划。“财院的教师，只要能够拿到博士学位，可以向学校报销所有的费用。”周杰介绍，除了新校区的建设费用外，财院每年花费最多的便是在人才的引进和培养上。
根据贵州省的规划，贵州财经学院在顺利更名之后，将立足贵州、面向全国，以全日制本科教育为主，以建设西部地区高水平的财经大学为目标。在保持原有中心工作的同时，将学校办成一所以经济、管理学科为主体和特色，文、法、理、工、教等学科融合交叉、协调发展的教学研究型大学。
在今年，贵州财经学院向教育部申报的3个新增专业获得通过。这些专业分别为日语、艺术教育和农村经济管理。这表明，财院的未来势必向着综合性大学方向发展。
省教育厅负责申报的相关人士介绍，到2015年，财院的专任教师队伍规模将增加到1345人左右，专任教师队伍中博士学位占比提升到35%左右，硕士学位占比达到80%以上，具有正高职称的人员达到250人左右。
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