跪求“温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司”的商业模式分析，在下感激不尽！！！

　温州冠盛集团由温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司公司、温州冠盛机械公司、温州市盛宏昌汽配有限公司、温州市冠盛汽配进出口有限公司、浙江冠一汽车传动轴制造有限公司、浙江嘉盛汽车部件制造有限公司公司于2006年11月登记成立。其母公司温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司创建于1999年，2006年引进风险投资变更为中外合资企业，2008年5月经商务部批准正式变更为股份有限公司。集团在温州、台州、嘉兴、香港、美国、欧洲等地拥有十余家分公司。总部设在温州市瓯海高新技术产业园区高翔路1号,占地面积83亩，建筑面积5万多平方米，现有员工800多人，其中工程技术人员240多人，具有中高级职称40多人。公司集科研、生产、经营为一体，技术力量雄厚，生产设备先进，检测手段齐全，产品质量过硬，成立有省级技术中心，并通过了ISO9001、QS9000、VDA 6.1、TS16949、ISO14001、OHSAS1801、ISO10012等体系认证。产品覆盖美国、日本、欧洲、韩国及中国五大车系4000多个规格品种；已形成了年产750万只等速万向节，240万套传动轴总成，40万只轮毂轴承单元的制造能力。现为国家级高新技术企业、国家汽车零部件出口基地企业。
　　集团2009年的销售收入达6.7亿元，出口6000多万美元，创利税5000多万元。产品已进入跨国公司全球汽配采购体系，并在海外136个国家和地区建立起了营销网络，其“GS·P”商标在全球93国家和地区登记注册。根据汽车工业海关统计，冠盛公司的等速节产量和出口量已连续6年位居全国第一。企业还获得 全国实施‘走出去’战略先进企业”、“中国汽配行业名优企业”、“浙江著名商标”、“浙江省名牌产品” 、“浙江出口名牌”、“浙江省知名商号”、“浙江省高新技术企业100强”、“浙江省技术创新优秀企业”、“浙江省专利示范企业”、“浙江省诚信企业”等荣誉称号。
　　面对新的全球化激烈竞争环境，集团将以实力成就伟业，靠创新推动发展，用品质铸就未来，努力把冠盛打造成具有世界影响力的国际化汽车零部件产业集团。

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还没有高人指点啊？？？

企业名称	温州冠盛集团
主营业务	汽车零部件
价值主张	资源置换，合作共赢，实现自主品牌国际化目标。
模式核心	1、引进风投变更为中外合资企业，扩大了自身的品牌竞争力； 2、通过合资公司控股10余家子公司，已形成集团化发展，为整合上下游资源奠定了坚实的基础； 3、技术力量雄厚，生产设备先进，检测手段齐全，成立有省级技术中心，并通过了多项体系认证，体现出了科技领先核心竞争优势； 4、产品进入跨国公司全球汽配采购体系，可学习、借鉴和吸收外国汽车部件行业的先进管理、设计理念； 5、在海外136个国家和地区建立起了营销网络，为集团国际化发展奠定了基础； 6、国外汽车生产同样需要各类部件的支持，“GS·P”商标在全球93国家和地区登记注册，为树立国际品牌奠定了基础。
赢利点	汽车部件产品销售收入。
精髓	通过企业的规模效应、国际化效应来实现价值的最大化。

【点评精要】

1、汽车部件的生产体现着技术能力、生产能力和资本能力，不具备此能力的很难有较大突破。因此，中国很难在短时间内诞生国际顶级品牌。于是冠盛集团开始实施“走出去”“国际化”战略。通过控股约10个专业汽车部件生产合资公司，并以技术和设备为核心，借鉴国外的先进管理、设计理念，与中国企业的低成本、高品质和庞大销售渠道强强联合，构建一个拥有自己国际顶级品牌的品牌金字塔。

2、冠盛的经营模式并非首创，是常规的生产制造企业集团化发展模式而已。从工业制造到品牌运营，冠盛正是循着国际汽车行业的发展轨迹不断赶超。

3、企业的国际化品牌运作首先是一个学习的过程，重在通过国际合作带动自主品牌，把冠盛打造成一个真正的国际品牌。

4、对于更多的中国企业来讲，应该从冠盛身上学到：长期对自身发展保持的危机意识；把自身的优势转换成为资源换取更多的资源、更好的机会；从模仿的初级阶段向自主创新的高级阶段转换。

东方狼168 发表于 2012-3-28 13:49
【点评精要】1、汽车部件的生产体现着技术能力、生产能力和资本能力，不具备此能力的很难有较大突破。因此， ...

前辈可不可以有更加透彻点的分析？ 这个貌似网上我都有查到了哦，但是还是谢谢你啊···