XX评审管理办法

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

XX集团客户支撑系统实施工程
项目管理组
评审管理办法
2011年3月
文件目的
本文件作为《XXXX集团客户支撑系统实施工程项目管理办法》中评审管理说明。
通过描述评审管理的含义，参与人角色，管理流程以及方法，规定项目人员职责，规范评
审管理流程。
各项目组必须按照本文件的要求进行评审管理。
文件修改历史
目录评审标准模板
9图表目录
图表2评审属性
7图表3评审管理流程
81简介项目的评审由于标准难定，因此，为了保证软件项目的顺利实施，根据评审要求不同，临
时组成软件项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明应该如何表现以及他们应该承担
的责任。角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1评审目的
项目评审的目标是由项目人员对项目设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发
的输出能否实现产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。提供充足的
证据以证明：
1）设计和开发的输出符合了其规格要求；
2）设计和开发的输出是否满足相关法律、法规以及企业标准的要求；
3）软件产品的更改得到了恰当地实施；
4）软件产品的 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理办法 工程项目管理 管理流程 项目管理 企业标准