目的为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本制度.
适用范围
本制度适用于本公司全体员工。
定义与目的
整理(SEIRI
):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;目的是把“空间”腾出来活用。
整顿(SEITON
):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;目的是不浪费时间找东西;
清扫(SEISO
)将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;目的是消除“脏污”,保持职场干净、明亮;
清洁(SEIKETSU
):将前
3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果;目的是通过制度化来维持成果;
修养(SHITSUKDE
):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯;目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。
5S督察成员构成
特设兼职
5S成员(由各部门负责人担任);
五、5S推行要领及规范内容
办公室5S具体要求:
A、办公桌
桌面无灰尘、水渍、杂物、下班前要清理桌面。
重要纸张文件,保密资料(包括发票、客户信息、工作联络单) ...


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