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安全管理
计划安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动.施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标,以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色.
　　一、落实安全责任、实施责任管理
　　施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动.承担组织、领导安全生产的责任。
　　2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任.　　　抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告.
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向 ...

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关键词：安全管理 安全生产 项目经理 管理决策 领导组织