班组建设在企业中的重要性
企业要发展,需要各部门的通力合作,才能发挥其积极的作用。当前企业的经营管理机构主要包括决策机构、执行机构以及操作机构三个部分。这三个部分是逐级递进的关系,犹如一个金字塔,自下而上分别是操作机构,执行机构,决策机构.由此可见,企业的操作机构是企业经营管理的基础,发挥着重要的作用。
许多知名的企业家及资深管理大师在提到对中国企业管理时,都会不约而同的提及人员管理.诚然,企业的管理是个很大的范围,但究其本源,一个优秀的企业,其管理上的表现,都是由企业中的每个成员表现去推动实现的。
在广大的企业里,尤其是制造业及服务业中,一个很常见的名词“班组”,时常会被我们提及。一个优秀基层班组的工作效率是企业执行力的最终体现,是企业生产质量的直接证明。在它的基础上非常容易衍生出另一个名词“团队”.可见班组的建设对企业的影响是多么的重要。
实践证明,班组工作好坏,主要取决于班组长素质的高低。提高班组建设与管理水平,关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技能过硬、责任心强、会管理、能团结人的员工担任。可以对班组长实行动态管理、民主测评、持证上岗、择优竞聘、定期培训等,加强对 ...


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