产品质量考核制度
一、目的本着“责权分明,奖惩到位”的原则,通过质量考核,推动产品质量的提高,以质量求生存,以质量促发展。
二、适用范围
适用于本公司生产制造的各类产品以及按照本公司质量要求生产制造的外协件产品。
三、基本要求
1、转变质量观念,提高质量意识
公司全体员工
必须牢记下述质量观念:
(1)产品没有市场我们就没生路,市场的入场证是产品质量;
(2)不按规章
制度办事就没有工作质量,进而没有产品质量;
(3)职责明确后实行一流管理,才能生产出质量一流的产品;
(4)出现不合格品和废品不仅是耻辱,还应当接受处罚,
用个人收入赔偿
必要的质量损失;(5)质量管理工作的好坏,关键在各部门
和生产车间的
一把手。
各部门和生产车间的一把手是产品质量的第一责任者,要身体力行的宣传、贯彻、培育质量意识,按产品质量
的要求,抓好质量控制,以优异的工作质量保证产品质量。
2、抓住关键环节,强化质量控制
(1)加强合同管理
市场部在
签订产品订货合同时,必须在合同或技术协议中
表述清楚顾客对产品技术、质量的要求。
所签订的
合同必须进行合同
评审,评审时必须有
负责技术和质量方面的
人员参加。 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







