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运营制度
运营部组织架构
项目负责人运营总监渠道拓展经理内容策划经理用户运营经理活动运营经理新媒体经理
新媒体经理 （1名）
渠道拓展经理（2名）
内容策划经理（1名）
用户运营经理（1名）
活动运营经理（1名）
运营部门职责
1.制定电电年度运营目标计划。
2.建立和完善
电电产品
信息收集、处理、交流及保密系统。
3.对电电用户
心理和行为的调查。
4.对电电竞争产品的
功能、收费模式
、运营手段等的收集、整理和分析。
5.对电电竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6.做出运营预测，提出
电电未来市场的分析、发展方向和规划。
7.制定电电产品企划策略。
8.制定电电付费
产品价格。
9.电电新功能
上市规划。
10.制定落地计划及各阶段实施目标。
11.电电
活动的策划及组织。
12.合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14.实施电电品牌规划和品牌的形象建设。
15.负责运营的协调工作。
岗位职责
运营总监职责：
管理职责：
1.全面计划、安排、
管理电电运营
工作，对结果负责
。2.制定电电年度运营策略和推广计划。3.协调内部 ...

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关键词：互联网 广告代理商 运营总监 公关活动 广告媒体