楼主: W160730202752Fy
105 0

[学习资料] 办公室行政年度工作参考计划范文 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2436份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3959.5810
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
416 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-6

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-2-10 17:48:02 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
办公室行政2022年度工作参考计划范文
  特别荣幸效劳于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等要素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。
  作为办公室的行政负责人,深感责任严峻。通过以往企业治理的工作经历,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述  一、对企业治理工作的理解
  企业治理确实是依托企业的行政组织,按照行政渠道治理企业的一系列措施和方案。企业的治理工作内容包括行政事务治理和人力资源治理。在我看来办公室的工作性质是一个集治理与效劳相结合的部门,既有着全权治理的职能又有着为业务运营效劳的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直截了当关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直截了当副总领导下的综合治理部门。
  在详细事务上:是指以行政工作为主,详细包括相关制度的制定和执行推进、日常办公事务治理、办公物品治理、材料档案治理、会议治理、涉外事务治理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。
  二、整体的工作思路
  1、行政方面
  (1)作为一个成立多年的企业,所有一切 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:办公室 办公室工作 行政事务 工作经历 工作内容

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-9 07:21