第三章施工进度管理

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第三章施工进度管理
1．关于项目管理班子人员的获取，
以下说法不正确的选项是
(必需在组织外部布置人员)。
2．团队
树立的义务之一是(构成适宜的团队机制，
提高任务效率)。3．组织和人力资源规划是(
识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系
)的进程。4．为完成项目目的，项目人力资源管理的目的是
(调动一切项目参与人的积极性并
树立有效的任务机制)。5．在停止项目的团队
树立时，对项目管理班子的要求是
(树立项目管理班子成员之间沟通和
处置抵触的渠道，
创立良好的人际关系和
任务气氛)。6．关于项目资源管理，
以下说法正确的选项是
(确定资源的分配
方案是项目资源管理的
任务之一)。7．在编制施工进度
方案时，假设合理地思索(施工资源的运用)
，将有利于
提高施工质量、降低施工
本钱。8．施工项目资源管理的目的是，
经过施工资源的
(合理配置)，
为项目目的的完成提供资源保证。
9．在编制资源进度
方案时，应将重点放在
(主导资源)上
。10．一个项目的施工资源应
包括(参与和配合该项目施工的
一切单位将投入的资源)
。11．修建资料、半成品、构配件、施工设备、施工
设备属于项目资源 ...

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关键词：进度管理 人力资源规划 人力资源管理 资源管理 项目资源