东旦软件绩效考核体系

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东旦软件企业绩效管理系统
公共管理
13(3)
班马钟斐2013335800093
软件设计原理
:“东旦绩效管理软件
v3.0
”针对企业、企业集团进行预算管理、统计分析、绩效考核、薪酬激励的需要设计开发，
是大中型企业管理体系深化及信息系统整合的一站
式解决方案。（1）组织绩效。综合运用预算管理、目标管理、任务管理、流程管理、统计核算、组织管理、人事管理等手段，提升公司整体绩效
20%以上。（2）强化运营管理。通过按职能授权、
按管理层级授权等方式，规范计划、财务、生产、销售、质控、安全、人事等核心管控流程，明确管理权限，落实管理职责。通过预算分析、目标分析、实绩分析、指数分析、事实分析等多层面的工具，辅助管理决策、实现持续改进。
（3）提升考核与反馈效果。通过标准公开（考核指标、考核标准、计分方法）、过程公开（处处留痕、实时反馈、动态排名）、结果公开（各类考核分数、奖金分配结果均
层层反查追
朔），强化绩效考核与奖惩，员工满意
度确保在95%以上。核心功能模块
：东旦绩效管理软件
V3.0
采集模块式开发方法，预置了常见的战略管理、组织管理、营运管理方法，各模块既互相独立，又可数 ...

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关键词：绩效考核 考核体系 企业绩效管理 大中型企业 绩效管理