绩效考核方法及优缺点分析
一、绩效考核方法
分类1、行为导向型
绩效考评方法
(其侧重点是
考量“员工如何执行上级指令,如何工作”。这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要.
)主观考评方法
:排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、
结构式叙述法
客观考评方法
:关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法、加权选择量表法
2、结果导向型绩效考评方法
(其侧重点是
考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何?”
)目标管理法
、关键绩效指标法
、劳动定额法、成绩纪录法
3、综合型绩效考评方法
平衡积分卡、360度考核法
、合成考评法
、评价中心法
二、绩效考核方法解析
排列法又称排序法、简单排列法,是一种简单易行的比较方法,由上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序依次进行排列.有时为了提高其精度,也可以将工作内容
作出适当的分解,分项按照优良的顺序排列,再求总平均的次序数,作为绩效考评的最后结果。
选择排列法
也称交替排列,是简单排列法的进一步推广。在所有员工中首先挑出最好的员工和最差的员工,将他们作为第一名和最后一名,接着在剩下的员工中再选择出最好 ...


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