楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 公司采购管理办法 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2025-2-11 19:19:39 |AI写论文

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公司采购管理
方法1为加强公司采购管理,规范采购流程,降低采购
本钱,制定本
方法。本方法适用于公司总部职能及业务单元。
本方法所称采购,是指公司有偿取得物品、工程和服务的行为,包括但不限 于以下
工程:固定资产、无形资产、礼品、办公用品采购;
房屋维修、改造、装修等
工程的工程采购;
宣传推广服务、设计、咨询等专业服务的采购。
旅游业务
本钱采购不适用本
方法,依据公司《旅游业务
本钱管理方法》 执行。
4采购工程纳入全面预算管理,编制年度采购和支出计划,支出时严格按照预 算单项控制。采购的审批依照预算管理确定的费用支出、固定资产购置、礼 品采购、专项支出等审批权限执行,除有特殊授权外,采购立项审批人即采 购实施中确定价格、条件、供应商的审批人。
采购的方式
确实定应遵循以下要求:
单次采购超过
50万元的,应严格采用招标的方式进行。
单次采购低于
50万元的,可适当简化招标流程,但选择的供应商不得低于
3家。对于日常同一
工程需屡次采购,且单次采购金额低于
50万元的,可采用招 标的方式确定供应商范围,每次采购时经询价、比价程序确定供应商,询价 的供应商家数不得低于
2家。公司常设 ...
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关键词:采购管理 管理办法 全面预算管理 预算管理 固定资产

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