1.1组织机构图
1.2机构职能
根据公司的组织机构设置,现将各主要职能机构的职责分工予以明确化,力求责权分明,高效协调,以适应现阶段经营和发展的客观需要。
(1)分公司总经办(监察部)
负责安排分公司总经理日程。
负责E-mail、传真、电话、特快专递的接收和发送。
负责各部门间协调工作,反馈信息。
负责骨干中层会议安排及记录。
协助总经理其他事务安排。
对市场分析、预测、宣传营销方案策划等,提出议案。
关注同行业及时提供重要信息。
(2)人力资源部
人员招聘
档案管理
员工福利
考核人事管理制度
培训薪金核定
(3)行政部
各部门办公费用计划收集、审核、报批,费用支出情况的审查。
办公用品采购、入库、入帐及物品领用登记。
重要物品包括介绍信,相关合同,相关证明,保修单、说明书、电脑驱动盘、车辆及办公文柜备用钥匙的保管。
对外关系(政府、装协、工商)的协调。
办公设备的维护、保养。
车辆管理
办公资料的打印、复印、登记、统计。
车、船、飞机票的订购。
公司内部各部门间的工作协调。
报刊、杂志等资料和征订,整理,收存。
员工考勤汇总登记及监督。
(4)财务部
核算:对各类数据进行归类、 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







