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附件1：人才盘点九宫格
使用说明：例如该员工属于 “
有一定能力，但业绩不能达标的员工。 能力还未转化为绩效展现，或许目前岗位安排影响了能力发挥，或工作方法需要提升，严格的绩效管理是关键；
帮助提升业绩，仍不达标可以调整岗位
”情形。在该员工盘点表中“评估情况”一栏只需填写对应代码
“8”即可。（1）员工盘点九宫格
附件2：分子公司关键岗位人才盘点表

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关键词：工作方法 使用说明 绩效管理 九宫格 子公司