检验科绩效考核分配办法
1、科室每个员工的每月工作量的总和作为绩效分配的一个重要指标,结
合各专业组的营业额完成情况进行绩效的分配,比例为总绩效奖金的
50% 2
、依据科室每个员工所承担检测任务的风险程度、难易程度、责任心以
及科室质量文件的执行情况作为绩效考核的另一项指标,比例为总绩效奖金
的20% 3
、依据医院开展的
“笑脸工程
”,结合科室工作实际,将服务患者的态
度和意识纳入科室绩效考核的第三个指标,比例为总绩效奖金的
30% 4
、各专业组量化指标的分配细则:
1)门诊及病房临检室:血尿便三大常规各记一个工作量,抽血、登记记
一个工作量,其他手工项目记
2个工作量。
2)血库:取约血记
1个工作量,配发血记
5个工作量。
3)细菌室:培养及药敏记
4个工作量,院感每个记
1个工作量。
4)生化室:上机项目每项记
1个工作量,手工项目记
2个工作量。
5)免疫室:免疫项目每种项目记
3个工作量。
6)病理室:标本前期处理
4个工作量,诊断
2个工作量。
5、其它考核项目指标:
1)检测项目协作完成的工作量按实际操作人员均分。
2)值班人员做急诊按平时量的
1.5倍计量。
3 ...


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