绩效管理方案-中房商学院

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狼性文化
绩效管理
提升方案
人力资源部
李维新2014年9月10日
目录一、目的
…………………………………………………………………
3二、原则
…………………………………………………………………
3三、考核对象
……………………………………………………………
6四、绩效管理采用考核方法及评价方式
………………………………
6五、狼性绩效管理设计提纲
………………………………………
……7六、时间推进表
………………………………………………………
10七、附件
……………………………………………………………
…11一、目的
1、提高员工本
职工作的规范化和计划性。
2、改善（明晰）部门各层次的逻辑关系，减少部门内部及外部摩擦，提高组织运行效率，达到责任部门和责任人
事事明晰
、时限目标及内容样样清楚
.3、清楚各个层次员工的具体工作，达到事事有目标、适时有事做、事事有标准、事事有改进。
4、疏通员工职业发展渠道，改善员工晋升标准通道；通过绩效管理测评达到好的升、奖、委以重任，差的降、罚、再培训提升甚至调岗降薪或淘汰。
5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、明确
目标，形成心往一处 ...

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关键词：绩效管理方案 绩效管理 管理方案 商学院 人力资源部