绩效考核奖金分配方案----2014年

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科学研究部
绩效考核标准
奖金分配：
奖金分为两部分，
一部分为基本奖金（占原来奖金的60%），另外一部分为绩效奖金（占原来奖金的40%）
。绩效奖金将根据绩效系数统筹分配。
绩效考核
：全体工作人员
分为三个组
进行考核
，分别为平台工作人员
组、课题组工作人员
组和课题组技术员
组（后面两组评分标准相同）
。每组设置一、二、三等奖，分别以奖励15%,30%与55%
的人数为覆盖面，具体
人数四舍五入的原则。
一等奖系数为1.5，二等奖系数为1.2，三等奖系数为1。绩效奖金的系数为原来的系数乘以绩效奖系数，奖励额度按照预留经费的额度进行计算确定。
考核周期：
一年。评分标准
（分为三组）
：平台工作人员
：评价分值＝
平台服务额度对科学研究部贡献
（万元） ＋3×建立新方法数－1×投诉次数－缺勤次数X缺勤系数X 0.1＋尽责值班次数X 0.2-空班次数X0.5
无故缺勤的系数为5，请假天数超过公休日时为1，值班数只统计尽责值班数，不尽责时不计入，参加应急次数按值班计。
课题组工作人员（各课题组负责人不参与考核）：
分值＝（文章发表分值＋获得资助课题的分值＋专利分值）×职称系数－缺勤次 ...

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关键词：分配方案 绩效考核 工作人员 科学研究 四舍五入