酒店总经理在年度工作总评会上的讲话
树立饭店意识 坚持星级标准 大力推进多元化营销 努力提高经济效益
大酒店总经理xxx在xxxx年度工作总评会上的讲话
同志们:
现在,我代表xxx大酒店管理当局,对xxxx年的工作进行总结,并对xxxx年的工作进行安排.请结合本部门、本岗位实际,贯彻执行。
一.xxxx年的工作评述
过去的一年,我店在市供销社的领导下,紧紧围绕“规范管理,塑造品牌,强力营销,争创效益”的工作指导方针,面对激烈的市场竞争,以市场需求为中心,树立“三种意识”;实行“三化”管理.通过全体员工的共同努力,较好的完成了工作目标. 在此,我代表xxx大酒店全部管理人员,对大家表示衷心的感谢!
去年全店实现销售收入xxx万元,同比增长22.5%。其中客房部收入xxx万元,同比增长29%,月平销售xx万元,同比增长7。8%;餐饮部收入xxx万元,同比增长27%,月平销售xx万元,同比增长11。4%;实现经营利润xx万元,同比增长26。5%,其中:提利息x万元,折旧费xx万元,上交市社xx万元,提的其它费用x万元,表列利润xxx万元,同比增长123%。上交税 ...


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