某工程公司培训制度

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第一节培训制度的适用范围与培训的重要性
为提高员工素质，满足公司
开展和员工开展需求，创立优秀员工队伍，特制定本规定。
本规定适用于公司全体员工。
第二节培训的目标与战略
培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力
缺乏和态度不积极而产生的人力
本钱的浪费控制在最小限度，使员工
到达自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员，最终实现全员持证上岗。
公司培训战略是全员参与，终生培训。
公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同
开展。培训方针是自我培训与传授培训相结合；岗位培训与专业培训相结合。
第三节培训的原
那么与内容公司对员工的培训应该遵循系统性原
那么、主动性原
那么、三个面向原
那么和多样性原
那么。系统性原
那么：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。
主动性原
那么：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。
三个面向原
那么：员工培训要基于公司经营战略的
根底，面向企业、面向市场、面向时代。
多样性原
那么：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容 ...

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关键词：职业生涯设计 员工培训 职业生涯 公司经营 管理人员