企业内训:
战略性绩效管理
明阳天下拓展
培训主题:
KPI绩效考核指标
学习型组织建设
MBO目标管理技术天数:
2天课程纲要
1、成功的企业所需具备的要素:
策略层面:清晰明确的企业发展战略
管理层面:健全的企业组织管理体系
适用于企业和国情的管理机制
建立健全优秀有效的企业文化
人力资源层面:系统的人才吸引和稳定计划
针对部门和个体的发展方案
独特有效的激励鼓励措施
2、战略性绩效管理与人力资源管理
绩效管理与人力资源管理的关系
3、企业员工跳槽的原因
4、绩效管理的历史性变化
5、新时代绩效管理系统的转变
原有管理系统:
?HR提供全套执行
?部门主管配合支持
新的管理系统:
?部门主管主导执行
?HR提供工具方法等支持
6、企业绩效管理系统的更新
原有管理系统:即兴式的计划、管理、考核
新的管理系统:系统化的
7S管理,一到十的绩效管理
7、绩效管理的过程及目标
无机化组织到学习型组织
8、战略性绩效管理与企业管理的关系
9、战略性绩效管理的重要理念
每一位企业管理者首先是人力资源经理。
企业管理的核心是针对目标的绩效管理。
绩效管理的关键是提升部门和企业的整体绩效。
企业绩 ...


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