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雷达卡
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<P>格式:exe</P>
<P>资料简介：</P>
<P>作者 周续庚<BR><BR><BR>书籍简介 <BR> 在你身边是否有许多这样的人，他们忠诚、敬业，做起事来勤奋主动，但往往事倍功半，总也做不到点子上？症结何在？<BR> 忠诚、敬业、服从、勤奋仅仅是态度，准备却是方法。只有准备才能减少差错，倍增效率。因此，现在就树立准备的理念，将它变成一种习惯、一种行为准则。<BR> 是的，准备是一种可以立即体现管理效果的理念，因为——一个善做准备的人，是差错最少的人；一个善做准备的主管，是效率最高的主管；一个善做准备的企业，是前程远大的企业。 <BR><BR>第一章 真正的罗文精神 <BR>一、罗文精神的核心就是准备(1) <BR>一、罗文精神的核心就是准备(2) <BR>二、准备是成功的保证(1) <BR>二、准备是成功的保证(2) <BR>三、一切失败的根源：准备不足(1) <BR>三、一切失败的根源：准备不足(2) <BR>四、从最基本的准备开始(1) <BR>四、从最基本的准备开始(2) <BR>五、多一分准备，少一分风险 <BR>六、机会只垂青有准备的人(1) <BR>六、机会只垂青有准备的人(2) <BR><BR>第二章 相同的市场，不同的命运 <BR>一、有准备才能走在前面(1) <BR>一、有准备才能走在前面(2) <BR>二、一流企业是准备出来的(1) <BR>二、一流企业是准备出来的(2) <BR>三、准备造成的差距(1) <BR>三、准备造成的差距(2) <BR>四、以弱胜强的秘密(1) <BR>四、以弱胜强的秘密(2) <BR>五、危机—准备—转机(1) <BR>五、危机—准备—转机(2) <BR>六、靠什么基业长青(1) <BR>六、靠什么基业长青(2) <BR>六、靠什么基业长青(3) <BR><BR>第三章 做高效能的执行者 <BR>一、高效执行离不开准备(1) <BR>一、高效执行离不开准备(2) <BR>二、准备体现你的价值(1) <BR>二、准备体现你的价值(2) <BR>三、善于做准备的员工最受欢迎(1) <BR>三、善于做准备的员工最受欢迎(2) <BR><BR>第四章 这样准备最有效 <BR>一、盲目的准备毫无价值(1) <BR>一、盲目的准备毫无价值(2) <BR>二、准备好行动的每一步(1) <BR>二、准备好行动的每一步(2) <BR>三、准备是一种积累(1) <BR>三、准备是一种积累(2) <BR>四、准备无大小(1) <BR>四、准备无大小(2) <BR>四、准备无大小(3) <BR>六、好准备，好前程(1) <BR>六、好准备，好前程(2) <BR></P>
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