履约管理办法

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履约管理办法
一、施工单位履约管理
1.1、人员管理
1。1。1、施工单位(本细则中施工单位指总承包单位及与总承包单位签订合同的承担具体施工任务的单位）不得擅自更换施工合同中约定的或向项目
*＊进行了报备的项目主要技术及管理人员;施工单位管理人员不能胜任其岗位要求的,施工单位必须限期将其更换，其资质不得低于原合同相关人员的资质.更换项目经理，处违约金20万元/人。次；更换项目总工，处违约金10万元/人。次；更换其他主要管理人员，处违约金5万元/人。次，且违约金将按20％逐次递增。
1。1.2、施工单位项目经理、项目总工每月驻工地不少于22天;若需离开工地三天（含三天）以上，须向总监请假，总监办留存请假条，项目
*＊进行抽查。主要管理人员必须按时到岗，不得擅自离开，若需离开必须在不影响正常工作的前提下，必须向项目经理请假,以便监督。对于项目经理、项目总工不按规定在岗者，处以违约金5000元/天。对于主要管理人员不按规定在岗者，处以违约金2000元/天。
1。1.3、施工单位的管理人员，必须满足国家对其相应上岗资格的有关要求；特殊工种人员必须持证上岗.对于未按要求持证上岗的,一经发现处以违 ...

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关键词：管理办法 管理人员 项目经理 10万元 人员管理