员工发展下一步方案设计人力资源部 2003/11
目录
意义、目标和原则下一步关注对象员工发展辅导组织计划与调配
“下一步”的意义
有计划的进行员工资源管理(如调配)科学的制定员工下一年的提升计划为关键员工提供工作机会,提高工作敬业度减少关键员工的主动离职率
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楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] ××员工发展进阶(PPT-36页) |
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已卖:7224份资源 院士 98%
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