苏州大学后勤社会化改革十年实践总结
创新体制立足转型苏州大学后勤社会化改革十年实践总结------------------------------------------------------------------苏州大学韦曙和
后勤社会化改革,是党政机关、事业单位行政管理体制改革的重要课题,也是转变政府机关及行政事业单位职能、优化资源配置、提高运行效率和效益的一项重要举措。
高校后勤是这场改革的先驱,集中反映了高等教育体制在转型创新和规模发展中的内在要求。自1999年以来,在中央政府大力推动下、高校后勤社会化改革如火如荼、百花齐放,为适应高教事业的发展作出了积极、重大的贡献。
十年来,苏州大学在后勤社会化改革的实践中,坚持方向不动摇、改革不停步,大胆创新、立足转型,为探索事企分开、实现管理与服务职能的分开、积极落实江苏省省政府提出的(见苏政办发[201*]118号文)“普通高等学校后勤服务机构都必须从高校行政管理系统中分离出来,组建实体,转制为企业,实行独立核算,自主经营,自负盈亏,自我发展;可以由高校出资组建非公司制企业法人,有条件的可由高校联合其他社会法人 ...


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