拓展内训课程：八连环绩效量化技术

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企业内训：
八连环绩效量化技术
明阳天下拓展
培训主题：目标绩效考核指标
BSC平衡计分卡
人力资源战略规划天数：
2天【课程目的】
很多经理人都陷入这样的误区，认为绩效考核是人力资源部门的事情，然而恰恰忘记了自己的业绩正是通过下属的表现而体现出来的。所以，有效的绩效考核是体现管理水平的重要因素，也是职业经理人必备的技能。有效运用目标管理与绩效考核
,达到成为管理工具的一部分
,并帮助所有的管理人员都能够有效的掌握其个人及属下的绩效。通过建立和完善绩效管理体系，以确保发挥以下方面重要作用：
掌握员工在完成组织目标中的贡献以及不足；
作为评定员工升迁、调配、奖酬、解雇等的依据；
作为员工培训、开发的依据，以及评价这方面政策的依据；
作为人力资源规划、财务预算、工作进度安排、相关政策制定等方面的基本信息来源；
作为评价招聘和任用政策的依据；
向员工反馈组织对其执行工作任务的看法，使之了解自己的长处和缺陷。
通过本课程您将学习到
1.每位管理者认识到目标管理与绩效考评的重要性及与自身的关联；
2.将专业化的操作转化为行之有效的办法，每位经理人都在专业部门
的牵头下
,能分解本部门和个人的目标 ...

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关键词：人力资源规划 绩效管理体系 绩效考核指标 人力资源战略 人力资源部