(精品)网络推广考核制度

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网络推广考核制度
考核目的
为了提高工作质量，激励人员工作热情和积极性，提高人员工作水平。
考核周期
每月考核。
三、部门主要职责及工作要点
（1）网站优化及网络推广，严格执行并完成既定工作计划；
（2）及时监控与管理百度后台关键字排名，合理优化关键词及出价；
（3）完善网站内容，规范匪类表述；
（4）构建外部链接
、站点地图
、网站流量分析检测及管理
、竞争分析
、使用SEO/SEM的方法提上和改进网络流量；
（5）免费的网络推广监测和提升搜索引擎排名的监督与指导：
指标与评分标准表
推广排名：根据人员得分情况进行排名，经理汇总后给出排名表。
推广考核排名表
考核制度
1、以上考核作为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；
2、总计分数为100分，达90分以上为月优秀员工、80分以上为月合格员工、60分以下为需激励员工；
3、每月按照推广排名表进行奖惩：按100-200元奖励，末名按100-200元惩罚。
4、每月被评为需激励员工将被警告、连续2个月被评为需激励员工将被辞退。
4、连续3个月被评为优秀袁总将额外奖励50元。

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