中层管理者的作用

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中层管理者的作用
企业的组织结构呈金字塔式
分决策层
"中间层和操作层三个管理层次
！不同层次不同岗位的管理者
！在组织运行中扮演着不同的角色
#位于最高层的领导者最重要的角色是决策者
!确定公司经营的大政方针
"发展方向和规划
!掌握政策
!制订公司规章制度以及进行重要的人事组织及其变动等
！而中层管理者则承担着企业决策
”战略的执行和基层管理与决策层的管理沟通的作用
$如果把一个企业比做一个人
!高层管理者就是大脑
!要思考企业的方向和战略
％中层就是脊梁
！要去协助大脑传达和执行命令到四肢
&&&基层＄中层管理者是企业人才的中坚力量
！他们的素质好与差
”能力高低直接影响到企业的生产经营和发展
＄中层管理者既是执行者
！又是领导者
!他们既承上启下
!又独当一面
＄他们的作用发挥得好
！是决策层联系基层的一座桥梁
%发挥得不好
!是横在决策层与基层之间的一堵墙
$决策层对各种方案的期望
!需要得到中层的严格执行和组织实施
＄无数案例已经说明了这一点
’如果中层队伍的执行力很弱
!与决策方案无法相匹配
！那么组织的各种方案和目标很难实施成功
$中层管理者是影响组织变革进程的重要因素 ...

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关键词：中层管理 管理者 管理与决策 公司经营 大政方针