发帖
雷达卡
某网络公司
网络管理部
网络维护工程师考核制度
第1章考核基础管理
总则：为进一步规范部门内工程师发展方向，建立一支技术过硬、服务到位、态度端正的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为部门的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。
适用范围：本规定适用于网络维护组维护工程师。
考核管理：为保证绩效考核的客观、公正，网络经理、维护组主管成立绩效考核小组，对绩效考核的有效性进行监督和平衡。
其主要职责为：指导绩效考核工作，听取考评对象个人汇报，评估考评对象工作成绩，控制考核评估的尺度，确保绩效考核的客观公正。
考核原则：绩效考核的基本原则：
1、坚持公平、公正的原则。
2、上级考核下级的原则。
3、工作目标的设置，坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。
5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。
6、考评对象的意见应当受到尊重，并具有申请复核权的原则。
绩效考核的目的：
1、通过进
行绩效考核，提高管理者领导的能力；
2、通过进行绩效考核，
加强管理者与被管理者之间的相互理解和信任；
3、通过管理者与被管理者经常性 ...
京公网安备 11010802022788号
