2017调度室上半年工作总结

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2017
调度室上半年工作总结
一、熟练掌握岗位业务
对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交
***时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理
......
等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任
;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间
;我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管
!二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排
;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能
3分钟做完的，不
5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好
!三、生产计划执 ...

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关键词：工作总结 生产计划 不折不扣 岗位职责 车间主任