餐厅经理上半年工作计划

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餐厅经理上半年工作计划
计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段，出国了“餐厅经理上半年工作计划”仅供参考，希望能帮助到大家
!20xx
年，是我会换届后的第一年。我们一定要激发新热情，探索新方式，增强商会凝聚力，扩大商会影响力
;协助政府搞好行业管理，帮助企业做好经营管理，让商会工作再上新台阶。特制定商会工作计划。
1、每个月召开一次会长会议
(会长、常务副会长、秘书长参加
);2、一个季度召开一次会长扩大会
(会长、常务副会长、副会长、秘书长参加
);3、半年(6月、11月)召开一次常务理事会
;4、半年(2月、8月)召开一次名誉会长、顾问会议
;5、一年(12月)召开一次全体会员会议
(年会)。因现有办公室要拆迁，将在
2-3月完成办公室的搬迁工作。根据实际需要，适当添置必要的办公设施
(空调、办公桌、宣传栏等
)。目前还没有成立餐饮商
(协)会的县市，
在上半年要成立餐饮商
(协)会。今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量，吸纳
20个xx有实力 ...

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关键词：工作计划 经营管理 副会长 办公室 秘书长