2019年度公司运营总监述职报告

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2019
年度公司运营总监述职报告
一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。下面是由为大家的“
2019
公司运营总监述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬领导：
您好！转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。
分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。
首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家
4单位达成合作共识，完成各类项目、作品共计
100余项，累计金额达
500多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、
xx汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。
其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司 ...

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关键词：述职报告 运营总监 企业文化建设 业务流程 组织协调