第三章 企业的内部环境分析
主营业务分析分析企业是否有明确的主营业务,企业优势是否体现在主营业务上,该主营业务是否有稳定的市场前景,以及本企业在该领域中与竞争对手相比的竞争能力如何。
惠普公司的业务分离
惠普公司对于打印和电脑业务的整合,以及后期的分离。还有,惠普公司的掌上设备和笔记本业务的分离等等。都是为了更好的界定企业的主营业务,以促进每个业务及公司整体的更好发展。
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楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] 第三章企业的内部环境分析后部分 |
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