楼主: fsaasdfs~
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[学习资料] 某公司总经办运作手册 [推广有奖]

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fsaasdfs~ 发表于 2025-3-12 11:08:51 |AI写论文

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目 录第一章、总经办的工作职责
第二章、《管理平台实施及检查管理规定》;
第三章、《会议管理规定》;
第四章、《印章管理规定》;
第五章、《档案管理规定》;
第六章、《合理化建议征集程序》;
第七章、《信息保密管理规定》;
第八章、礼品采购管理规定》;
第九章、《重大事件移交管理规定》;
第十章、《设计制作流程》
第十一章、《电子信息管理规定》
第十二章、《企业福利管理规定》
第十三章、《投诉处理规定》
第十五章、《客户接待管理规定》
第一章、总经办的工作职能
1、核心职能
制定公司战略规划,设计合理的组织架构,指导及监控各部门的运作,组织和协调公司重要活动、事件,以及做出重大决定,通过建立高绩效的团队来达成卓越的业绩。
工作职责
.按照董事会要求负责把握公司发展方向,拟定公司的整体发展战略规划;
.负责组织制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程;
.组织制订公司年度工作计划和整体经营管理工作;
.推动各项管理规章、制度的建设和完善;
.组织完成公司整体业务计划;
与银行、政府等关系建立;
投资、融资管理;
公司上市运作;
未来趋势把握;
2.3、行政管理
对公司各级别授权的管理 ...
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关键词:合理化建议 工作职责 战略规划 操作流程 档案管理

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