南南铝门窗项目部201*年年终总结(贾新然)
南南铝门窗幕墙事业部项目部201*年年终总结
门窗项目部201*年年终总结
南南铝贾新然
201*年是项目部紧随门窗事业部走出低谷重塑品牌的第二年,也是项目部进行IE工程改革的第一年,是至关重要的一年。这一年,在集团公司和事业部的正确引领下,在门窗业务部、生产部、技术部的全力配合下,项目部各级人员开拓创新,抢抓机遇,强化内部管理,落实安全管理责任,紧紧围绕年初事业部制定的各项工程建设任务。精心策划,理清工程的主要矛盾,积极推进工程建设进度,在项目部全体管理人员同心协力和集团公司、事业部的大力支持下,做了大量的工作,取得了良好的工作成效,基本完成了预定的各项目标任务。以下就201*年项目部建设情况进行总结,并就201*年的工作进行安排部署
第一部分项目部201*年工作简要回顾
一、201*年项目部组织架构情况
日期项目部经理项目部副经理项目部总调度项目经理施工员资料员1月7月00371218月10月00279111月12月110891
二、201*年项目部工作完成情况
201*年项目部完工工程
1大 ...


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