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雷达卡
年终总结
超市店长年终总结
不知不觉间201*年离我们远去，回首过去的一年是播种希望的一年，
也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在各部门的通力配合下，在我们超市店全体同仁的共同努力下，取得了预期的成绩。在此我感谢同事们！作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有一帮患难与共的同事们，三是要有良好的专业知识做后盾；四是要有一套良好的管理制度。五是要有点忧患意识。举一反三；用心去观察，用心去与顾客交流，您就可以做好具体归纳为以下几点
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个同事，起好承上启下的桥梁作用。
2、创新多点创意，配点创新，不断地对店铺注入新的血液，使之更加充满活力，生机盎然、别说看了，想想都舒服。
3、奉献同事们我们付出不一定有回报，不付出必定无回报，工作中要取其精华，弃其糟粕，什么是“改变”首先要改，然后在变，什么是“进步”动起来就是进步，从今天开始，从现在开始，马上开始，收获就来了。
4、通过各种渠道了解同行业 ...
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