白酒销售业务员工作计划2020-

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白酒销售业务员工作计划2020
　　【导语】计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是找总结网为您整理的《白酒销售业务员工作计划2020》，仅供大家查阅。
　　【篇一】
　　一、负责区域的销售业绩回顾与分析
　　(一)、业绩回顾
　　1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;
　　3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
　　(二)、业绩分析
　　1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：
　　2、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!
　　3、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);4、公司服务滞后，特别是发货，这样 ...

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关键词：工作计划 业务员 销售业 市场定位 地方保护