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部门年终总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析争辩的书面材料，它可以使我们更有效率，因此，让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我为大家整理的部门年终总结，期望对大家有所关怀。
部门年终总结1
XX年是公司的管理年，也是公司收购后实际运行的一年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门的共同协作下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收购的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资产、资本结构保持着健康进展，主要完成了以下一些工作。
一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善了公司的本钱把握体系。
依据公司进展和管理需要，本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成果，先后制定或修订发布了公司的《资金管理方法》、《费用报销方法》、《工程本钱管理方法》和《财务管理制度》等文件，财务管理体系初步建立。
公司合并后急需统一公司的报销方法和财务管理制度，依据公司的实际状况，准时组织制定公司了《资金管理方法》，统一 ...
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