盾构施工管理考核办法

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盾构架子队管理考核办法（试行）
为充分发挥盾构架子队管控施工作业的能动作用，充分调动盾构架子 队各级人员的主动性、积极性、创造性，建立和完善盾构架子队有效运行 的激励约束机制，保证管理部各项目盾构架子队管理模式的正常运行，确 保架子队管理控制目标的实现，更好地体现向施工一线倾斜、向创效者倾 斜的奖金分配原则，更好地实现收入与效益挂钩，确保安全、优质、高效完 成盾构区间施工，特制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于：盾构工区各地下掘进班、地面班、维保、盾构队管理 人员等。
二、考核内容
盾构工区每月的掘进拼装环数。
盾构工区每月的场地和盾构机等设备清洁情况。
盾构工区每月的管片拼装质量.
盾构工区每月的安全控制情况。
盾构工区每月的设备保障情况。
三、考核办法
（一）进度考核
1、掘进班施工单班环数作为考核指标，单班所得奖金汇总后作为奖金 基数
，依据各岗位绩效奖金系数发放奖金
；盾构始发、到达施工阶段
（55环） 只奖不扣。
2、盾构机因定期停机保养或外部因素造成盾构停机时，停机在
24小时 内不计环数，超过
24小时，当天不纳入考核时间。
3、掘进班每班完成相应环数奖金基数:
注： ...

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关键词：考核办法 施工管理 约束机制 分配原则 管理模式