家电企业的物流发展模式

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

纵观海尔与TCL的物流运作--看家电企业的物流
开展模式摘要：随着全球经济一体化趋势增强和中国
参加WTO，我国制造业面临着与外资的直接较量，家电业尤为突出。现在国内家电企业在加强自己在销售和网络优势的同时，都逐渐开始重视物流,提高自己竞争力。如何认识家电业的物流需求，认识企业物流的
开展规律，提升我国物流企业参与的竞争力，抓住
开展时机，赢得市份额，这是摆在我们面前的重要课题，本文研究的是我国家电企业的物流竞争战略及
开展模式。文章以国内著名家电制造商海尔在现代物流改革的思路、取得的成果和TCL在物流改革中的实践为背景，运用产业组织、战略经营和企业能力等经济学和管理学的
根本理论，分析我国著名家电企业在新一轮的物流改革方面的成功经验，探讨物流在中国制造企业的竞争定位和战略目标，识别企业的核心竞争力，提出增强企业在争取物流竞争优势的战略选择。
文章认为，我国家电制造企业与资金雄厚的国际家电巨头相比我们的优势是劳动力
本钱较为低廉、运作国内市场的经验丰富。为了继续保持这两种优势除了健全销售渠道外，从优化
供给链的高度提高物流运作效率，建议我国制造企业必须根据自身的条件，借鉴成功企业的物流 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：物流发展 发展模式 发展模 经济一体化 核心竞争力