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加油站奖惩制度
邢台石油分公司加油站管理奖惩办法
（试行）
为了进一步强化加油站内部管理，切实提高加油站规范化、标准化、专业化、科学化水平，增强终端市场的竞争力，使2011年加油站管理再上新台阶，根据邢台公司司务会要求，制定本办法。
第一章 奖励
第一条　奖励原则：以精神鼓励为主，物质奖励为辅.以调动加油站员工的劳动积极性和创造性为出发点，促进加油站管理水平不断提高为目的.
第二条奖励标准。对在加油站管理检查中有突出表现的加油站或个人，根据具体情况,给予奖励。奖励标准参照处罚相应条款的标准给予同等金额的奖励。
第二章 处罚
第三条　处罚原则:以帮助教育为主,经济处罚为辅，惩前毖后,治病救人，督促加油站全体员工自觉遵纪守法照章办事，强化规范化、制度化管理，树立加油站良好的形象。
第四条 处罚方式
一、对加油站违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告、罚款、下岗（解聘)四个等级。具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。
二、被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚，超出整改期仍未整改的，加倍处罚。
三、凡是在加油站监督检查中发现的问题，应分清责任,确系加油站责任,由加油站承担，确系上一级主管 ...

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关键词：加油站 制度化管理 劳动积极性 遵纪守法 治病救人