管理制度参考范本
班后安全小结不应马虎
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近来,我们在基层走访中发现,有些班组的班后安全小结过于简单,流于形式,没有发挥出应有的作用。这种现象应该引起有关部门的重视。
班后安全小结是生产班组在完成一天的工作后,由班组长做的工作小结(也叫收工会或者班后会)。会上,班组长就班组成员的工作表现进行点评,或提出表扬、或指出不足,是提高班组安全工作水平的一个有效途径。而在有些班组班后安全小结会却变成了马马虎虎的几句套话,成了名副其实的例行公事。长此以往,恐怕班组员工也就不拿班后安全小结当回事了,安全这根弦还能绷得紧吗?
出现这种情况,笔者分析原因有二:一是班组长怕得罪人,怕批评职工造成不团结,于是只好嘻嘻哈哈和稀泥。二是有些班组长自身本领不过硬,对职工在工作中的违章行为判断不清,讲不到点子上,职工也不愿听,只好少说两句。
笔者建议,有关部门应加大对班组长考核培训力度,切实提高他们的业务素质。这样,班组长们点评安全工作才能硬气,才能让职工心服口服。其次,班组长们也 ...


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