康济药业半年度工作总结及计划

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　　康济药业201*年半年度工作总结及计划
　　康济药业201*年半年度工作总结及计划
　　201*年是康济药业的开局之年，在上半年的工作中，既有成绩又有问题，现就201*年度上半年的工作做出总结和对下半年工作做出展望。
　　一、上半年的工作总结
　　（一）办理各类证照。按照公司筹备时的目标，公司于201*年5月8
　　日办理完成了企业经营所需要的各种证照，顺利通过GSP的认证、医疗器械的增项认证。
　　（二）队伍组建。公司筹备伊始，就从省内各大医药企业引进各类人才，
　　截止目前，采购、营销、质量、行政等类别人才均已近到位，队伍框架搭建完毕。
　　（三）确立公司发展战略及今年的营销战略。按照总部要求公司“快速
　　发展，做大做强”的意图，公司确立了“采用同心多元化的发展战略。即以药品经营为核心，以药材战略性经营为重点”的企业战略。制定了今年完成销售2亿，毛利率控制在5%的营销战略。
　　（四）业务技能培训。按照GSP要求及企业发展要求，在公司全体员工
　　中开展了以药品经营为主的技能培训，为顺利通过GSP打下了良好的基础。
　　（五）广泛接触客户。与上下游客户进行了广泛接触交流，就企 ...

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关键词：工作总结 营销战略 发展战略 技能培训 企业经营