经营业绩考核制度

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海南华锦旅业集团股份有限公司
经营业绩考核制度
第一章总则第一条为了切实履行资产出资人职责，维护所有者权益，落实资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，根据公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称的经营业绩考核，是指公司董事会制定一套经营业绩的考核标准和体系，据此对公司经理层进行考核并作为奖惩依据的依据。
第三条本办法适用于公司资产经营者即作为执行机构的经理层。本办法所称的经理层包括总裁（含副总裁）、部门负责人（含部长、副部长）和各分厂厂长。
第二章一般原则
第四条考核经理层的经营业绩，实行结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。
第五条年度经营业绩考核采取由公司董事会与经理层签订的《岗位与绩效考评手册》方式进行。
第六条经理层经营业绩考核工作应当遵循以下原则:
一、按照资本保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求，依法考核经理层的经营业绩。
（一）所谓资本保值，是指公司在考核期内期末所有者权益等于期初所有者权益；
（二）所谓资本增值，是指公司在考核期内期末所有者权益大于期初所有者权益；
（三） ...

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关键词：业绩考核 经营业绩 经营业 股份有限公司 所有者权益