石油公司QHSE管理工作总结暨计划

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20xx年QHSE管理
工作总结
暨20xx年QHSE管理工作计划
（Xx分公司）20Xx年，根据集团公司、
省公司及公司安委会的要求，按照全年安全数质量工作的整体部署，今年
xx公司以实施
QHSE管理为主线，以
“百日安全生产
”“平安工地”“四项管理提升"“安全生产月”等
主题活动为载体，夯实安全数质量基础管理,加大管理力度，
全面落实
制度建设
、监督检查、隐患整改、宣传教育培训等关键措施
。经过全体干部员工的共同努力，安全数质量管理取得了一定的成效，实现了安全生产的平稳过度，保持了良好的安全生产态势，基本实现了安全生产的总体目标，
为企业提供了安全保障.总结全年
QHSE管理
工作,主要如下:
一、20xx
年QHSE管理
工作中的突出亮点
（一）安全环保工作
1．强化组织领导,增强安全生产责任意识
年初，按照年度工作计划
由公司领导与部门主任、加油站站长
签订了安全
、环保、数质量
责任书20余份，全员签订了《HSE承诺书》
，层层落实安全管理责任
，做到了责任明确,形成了安
全管理纵向到底，横向到边。
2.明确工作主线，深入开展
各项主题活动
领导重视、部署得当、内容丰富 ...

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关键词：工作总结 石油公司 管理工作 HSE 安全生产月