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高效执行学员版08
案例1：某大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。制度没变，人没变，机器设备没变。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。
案例导入
为什么策略雷同，绩效大不相同？
日本人的绝招是什么？
现实中：为什么企业拥有庞大的人员队伍，在实现目标时显得力不从心？为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么100%的想法到执行层只有20%可以实现? 为什么企业会陷入怪圈：高层怨中层，中层怨基层，基层怨高层？为什么？……究其根源，主要就是——执行力的问题！
思考

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关键词：管理方法 扭亏为盈 力不从心 国有企业 日本人