招投标管理工作细则

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1、目确实保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家的产品。
2、范围造价超过十万元以上的工程及材料设备（四大公司指定
工程及可 列入特急
工程的除外）。
3、程序及职责
超过十万元以上，任何工程及设备材料的选择均需在正式合同申 报前半个月将操作具体计划上报给主管副总，经主管副总认可后实 施，以
防止正式申报时考虑不周又无时间调整的被动局面。对不需要 做招投标的应向主管副总提前半个月申请特殊处理，并详细说明理 由。
队伍及厂家的入围资格界定
方法：主办工程师首先到政府行业主管部门了解本行业全面情况，并根 据政府主管部门所作的行业评比结果，经统计分析整理出各材料及队 伍的入围资格等，经工程部或配套部讨论后报公司。
建材要根据检测报告内的数据，由厂家承诺其产品所
到达的数 值。
招投标过程：
主办工程师根据公司批准的入围资格要求及设计销售对材料性 能品质的要求，推荐不少于三家入选单位参加招投标。
在招标时必须请各竞标单位同时到场，参加有设计、主办部门及 预算各一人以上人员组织的招标会（必要时领导参加）。并严格查验
投标单位的营业执照、经营许可证、资质等级证书及进沪许可证等。
主体土建工程还需要 ...

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关键词：管理工作 招投标 经营许可证 营业执照 质优价廉